Troppo spesso accade che una buona idea imprenditoriale, seppur originale, non si fonda su solide basi, non possiede un percorso strutturato di studio e di valutazione del mercato di riferimento e conseguentemente naufraga dopo pochi mesi. 

In tale ottica, gli interventi programmati da Promocamera, sono tesi a fornire le metodologie di lavoro per valutare l'idea imprenditoriale nel suo complesso, per affrontare lo studio di fattibilità, per scegliere la giusta forma giuridica, per gestire la propria attività e fronteggiare la concorrenza, con l’obiettivo finale di creare e consolidare nuove iniziative imprenditoriali.

I seminari in programma sono i seguenti:
Scegliere la forma giuridica di un'impresa (4-5 aprile)

PERCORSO DI FORMAZIONE SDA BOCCONI PER PROMOCAMERA
L’organizzazione e la gestione dei collaboratori sono problemi costanti per gli imprenditori soprattutto se alla guida di aziende di piccole dimensioni. E’ proprio in tali realtà che questi temi sono affrontati con molta improvvisazione, imparando per tentativi dagli errori e dall’esperienza. Pur essendo ormai diffusa l’idea che lo sviluppo e la qualità delle persone siano elementi su cui si costruisce la forza di una piccola impresa, mancano spesso le competenze e si fatica a trovare il tempo per “lavorare” sistematicamente sul versante organizzativo. Il corso di due giornate interviene a colmare questa lacuna con un taglio molto operativo. Attraverso il ricorso a una serie di casi concreti, vengono affrontate le principali problematiche legate allo sviluppo organizzativo di una piccola impresa: la delega e la motivazione del personale, il coordinamento tra i diversi reparti, la selezione e l’addestramento dei nuovi entranti, il coinvolgimento dei collaboratori chiave, i sistemi di valutazione e di incentivazione, proponendo soluzioni e metodi specifici.
DOMANDE ENTRO VENERDI' 8 GIUGNO
Apri la scheda del corso 

Conoscere le concrete innovazioni che il nuovo codice dei contratti pubblici ha introdotto nel settore degli approvvigionamenti pubblici di beni e servizi, per poter correttamente partecipare ad una procedura concorsuale d’appalto ed essere competitivi in quanto oramai la strategia di gara è divenuta componente essenziale per garantire concorrenzialità alla propria azienda.
ANNULLATO
Apri la scheda del corso 

Il corso si pone l'obiettivo di individuare gli elementi chiave di gestione e controllo per il miglioramento degli aspetti strutturali, organizzativi e operativi; comprendere le caratteristiche dei sistemi di gestione, del sistema tecnico esecutivo e del sistema socio-organizzativo; analizzare le variabili che concorrono a determinare i risultati alle aree produttive e le relative prestazioni; programmare la produzione in rispetto delle richieste del cliente; acquisire le conoscenze relative alle caratteristiche dei sistemi integrati di pianificazione, programmazione e controllo (sistemi MRP; saper utilizzare le diverse tipologie di programmazione; apprendere i processi di controllo di avanzamento della produzione; ottimizzare le risorse di produzione e i flussi dei materiali.
ANNULLATO